1. 서 론

건설사업관리기술인은 건설사업관리용역과업내용서를 기준으로 관련 지침과 법령에 따라 업무를 수행한다. 하지만 발주자에 대한 지식과 경험에 따라 업무를 이해하고 수행하는 방법이 상이하여 결과물을 도출하는데 많은 시간이 소요되고 있으며, 신임 건설사업관리기술인의 경우는 상당히 긴 적응기간이 필요하다. 본 연구에서 제시하는 안전업무분할체계는 논문검색시스템(RISS 등)을 활용하여 문헌조사결과 효시적인 연구논문으로 확인되었으며, 프로젝트의 특성상 지하환승주차장에 해당되는 내용으로 지상구조물인 아파트, 주상복합건물 등에는 공사단계에서 타워크레인에 대한 사전 검토 및 승인사항을 추가하여 활용하면 됩니다. 파주운정3 GTX-A ○○역 환승주차장건설공사의 ”시공단계 감독권한대행 등 건설사업관리용역 과업내용서와 안전관리지침“을 기준으로 지하시설물 환승주차장에 대한 안전건설사업관리기술인이 안전업무를 정확히 이해하고 신속하게 처리하여 누락업무 방지, 업무처리기한 준수, 기회손실 예방 등 생산성 향상을 목적으로 업무분할체계 표준화사례를 제시하고자 한다.

2. 적용 프로젝트 소개

건설사업관리용역 안전업무분할체계를 적용한 프로젝트는 아래와 같다(Table 1, Figs. 1 and 2 참조)(LH, 2024b).

Fig. 1.

Layout plan on construction (2025.5)

Fig. 2.

Construction bird’s eye view

3. 안전업무 분할체계의 표준화

본 연구에서 제시하는 안전업무분할체계는 논문검색시스템(RISS 등)을 활용하여 문헌조사결과 효시적 인 연구논문으로 확인되었으며, 프로젝트의 특성상 지하환승주차장에 해당되는 내용으로 지상구조물인 아파트, 주상복합건물 등에는 공사단계에서 타워크레인에 대한 사전 검토 및 승인사항을 추가하여 활용하면 됩니다.

3.1 안전업무 분할체계 작성 기준

안전업무분할체계 작성을 위한 기준자료는 아래와 같다(Table 2 참조).

3.2 안전업무 분할체계 선정 및 작성

안전업무분할체계는 아래와 같이 3단계로 구분하여 작성한다(Table 3 참조).

3.3 안전업무 분할체계와 분기별 일정표 상세 작성 방법(2025년 1분기)

안전업무분할체계와 분기별 일정표는 아래와 같이 작성한다(Fig. 3 참조)(KALIS, 2022; MOEL, 2022, 2024; LH, 2024a, 2024b; MOLIT, 2024a, 2024b).

① 사용양식 : 아래 Fig. 3과 같은 양식을 우선 작성한다.

② 번호 1–10 : “업무분류체계와 업무주기”는 “○○역 환승주차장 건설사업관리용역과업내용서”와 “○○공사 안전관리지침”을 기준으로 안전업무를 발췌하여 표기한다.

③ 번호 07,08 : 상기 ②항의 자료에 관계법령(산업안전보건법·건설기술진흥법·중대재해처벌법)”에 명시되어 있는 내용을 검토 후 누락된 안전업무는 추가로 표기한다.

④ 비고 : “작성일자 또는 점검일자”기준으로 “업무실적 또는 업무 계획”을 구체적으로 표기한다.

⑤ 업무분류체계와 업무주기 : 업무분류체계를 활용하면서 정기적인 점검을 통해서 변경된 업무 또는 추가된 업무가 발견되면 수정하고 보완하여 표기한다.

⑥ 노랑색 여백 : 점검 및 작성일자기준으로 해당되는 주(週)를 의미한다.

Fig. 3.

Safety construction project management engineer’s work division structure and the schedule of first quarter of 2025

3.4 안전업무 분할체계 표준화의 생산성 기대효과

안전업무분할체계표준화의 생산성 기대효과는 업무누락 방지, 업무처리기한 준수, 기회손실 예방 측면에서 아래와 같습니다.

① 업무누락 방지 : 안전업무분활체계 표준화는 점검(체크리스트) 기능을 가지고 있으므로, 주간단위 점검 기능을 통하여 누락업무를 사전에 방지 할 수 있습니다.

② 업무처리기한 준수 : 안전업무분활체계 표준화는 업무처리기한이 명시되어 있어서, 기한내 업무 처리를 가능하도록 합니다.

③ 기회손실 예방 : 외부기관(국토교통부, 고용노동부, 지자체, 발주처) 특별점검 시 업무누락과 업무 처리기한 미준수에 따른 부실벌점 부과, 과태료 부과, 용역준공평가 시 감점 등을 방지 할 수 있습니다.

4. 결 론

업무표준화는 업무기능의 낭비와 정체를 제거하고 업무자체의 단순화·표준화를 통해서 업무의 정확성·신속성과 효율성을 향상시켜서 직무만족도를 높이는데 있습니다. 프로젝트의 특성상 지하환승주차장에 해당되는 내용으로 지상구조물인 아파트, 주상복합건물 등 건설공사에는 공사단계에서 타워크레인에 대한 사전 검토 및 승인사항을 추가하여 활용해야 합니다. 본 연구를 통해서 파주운정3 GTX-A ○○역 환승주차장건설공사의 ”시공단계 감독권한대행 등 건설사업관리용역 과업내용서와 안전관리지침“을 기준으로 지하시설물 환승주차장에 대한 안전건설사업관리기술인이 안전업무를 정확히 이해하고 신속하게 처리하여 업무누락 방지, 업무처리기한 준수, 기회손실 예방 등 생산성을 향상시킬 목적으로 표준화시켰습니다. 업무표준화는 일회성업무가 아니고 PDCA관리기법을 활용하여 지속적인 개선활동이 이루어질 때 표준화자료로써 파급효과를 기대할 수 있습니다. 또한 건설사업관리기술인이 발주자별 다양한 프로젝트에 적용한 후 업무분할체계를 재정립하고, 관련법령이 신설되거나 개정되었을 때 적기에 수정해서 사용해야 업무생산성을 향상할 수 있습니다. 마지막으로 건설사업관리용역의 안전업무분할체계 표준화사례를 안전건설사업관리기술인이 적극적으로 활용할 것을 제언합니다.